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木屑粉碎机产品定制化与标准化如何均衡?

发布时间:2018-05-30 | 作者: 金泰机械

       木屑粉碎机通常有三种产品形态:原材料、半成品和产成品。随着产品复杂度提高,产品的定制化程度也相应提高。定制化营销,与快消品标准化营销大相径庭,其差别主要在于外在的营销传播方式和内在的采购与生产管理方式。
要想取得高一些的利润,产品难免会涉及到定制化。小批量、多规格,是定制化营销的关键。高精度的内部管理流程,综合运营能力的锻造,满足特定用户的特定需求,是定制化营销成败的关键。而标准化营销,则努力地把本来一样的产品,装扮成似乎不一样,然后卖给那些相信的人。这还属于高水平的标准化营销,要是低水平的标准化营销,则动辄诉诸于价格,让任何东西都都变成了白菜——贱卖才能卖的多。
       定制化与标准化,是平衡木的两端。大多数企业一直在寻求均衡,使定制化产品关键部件通用化、准标准化,而从标准化产品中发掘服务定制与特性专属的价值。其实这就是营销的魅力,在个性和共性的矛盾和交融中寻求一条共通的途径。显然,目前众多木屑粉碎机企业还未找到这个平衡点。