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如何提高木屑粉碎机厂家预算实施质量?

发布时间:2018-06-11 | 作者: 金泰机械

提高预算实施质量,解决成本预算的偏差问题,应当做好:
1、保障项目预算的沟通
项目的预算管理包括项目部自身的预算及木屑粉碎机企业层面的预算,项目部的预算是木屑粉碎机企业层面预算的分支,有必要协调统一二者之间的管理,加强双方的沟通。
2、统筹全局预算管理目标
可以在木屑粉碎机企业设计阶段通过合理确定项目静态投资和动态投资额,以保证人财物产供销在项目运行过程中发挥高效平衡,提高整体效能,强化预算管理,能够有效地避免预算偏差、遗漏的情况。
3、完善预算考核机制
通过对木屑粉碎机企业项目设计、管理、施工、建设部门相关人员进行预算考核,可以确保预算指标的一致性、全面性和合理性;通过相应的奖惩机制,激发对项目预算的重视程度。